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STT企業培訓師全面提升訓練(TTT實戰加強版)
發布時間:2019-2-13 15:12:07 來源:武漢中企鼎盛

【課程前言】 

       參加培訓師培訓,首選STT!!

       STT是培訓師市場的突破性成果,是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和優秀培訓師授課現場,組織力量進行研發和優化改善,對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果!!

       大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!! STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂!在這里你將能夠:

1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業培訓真實需求

2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心

3、親身感受商業水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變為現實!!

 

STT培訓師課程歷時六年,厚積薄發,充裕的現場演練機會,講師犀利一針見血的點評,極具挑戰的腦力風暴!已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證,客戶滿意度長期保持在95%以上,絕大多數企業滿意度評價是100%!!STT將讓你在這兩天內不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師!

參加過課程的學員與企業均表示:

1、STT課程比傳統TTT更具實戰性

2、與企業的關聯度也更緊密,能夠切切實實解決企業存在的問題

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標準研發出來的課程直接解決企業問題和提升員工績效,深得參加學員和公司領導的好評!!

 

【培訓方式】

◇精講理論:上升哲學思想;

◇案例解析:回歸問題本質;

◇工具演練:還原工作關鍵;

◇能力測評:效果科學檢核;

◇分組競賽:體驗團隊學習! 

 

【學員收益】 

◇輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力;

◇能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發;

◇開發的課程能與企業情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持;

◇將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;

◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;

◇不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計;

◇借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。

 

【企業收益】 

◇全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力;

◇在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫;

◇規范完善企業培訓管理體系,有效留住經驗和優秀人才;

◇培訓內容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;

◇有效縮短員工成長周期,快速復制企業精英提升效益;

◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化,打造長青樹企業。

 

【課程大綱】

一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩

1.突破傳統思維:培訓師是可以2小時練成的!

2.STT®專業視頻欣賞:優秀的培訓師有哪些特質?

3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?

4.如何快速提升培訓師的親和力和權威感?

5.如何用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方?

6.快速熱身:現場獲得超強培訓自信力!

7.STT®版權工具:培訓師五行培訓法

—如何一站定乾坤,樹立權威形象

—如何走動增氣場,指向明確目標

—如何用手勢引注意,牽動學員思緒

—如何互動帶思考,增強課程效果

—如何用情近學員,抓住學員心錨

—上臺、開臺、臺中、退場完美呈現

8.現場驚嘆體驗:企業內訓師套模子快速復制!

9.快速梳理思路的黃金三點論訓練

 

二、培訓選題——從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度

1.培訓目的之一:以問題為導向,解決企業實際需求

2.STT專業案例分析

—案例一:企業究竟存在什么問題?

—案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果?

3.實戰研討:企業真實培訓需求調研

4.如何使培訓調研結果更精確、更有針對性?

5.如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?

6.如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效?

7.演練:運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優化

8.STT版權工具:《問題轉換技術》

 

三、控場與互動——通過職業控場保障培訓效果100%達成!

1.直擊培訓現場失控與意外百態圖

2.場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?

3.培訓師的常見錯誤:目標偏離、無的放矢

4.培訓師至少需要對培訓現場成果負責!

5.學員不聽課怎么處理?

6.實現真正控場的兩項核心技術

—STT關鍵詞教學法

—通向職業控場的四個關卡

—如何解決“講了學員不一定會聽”的問題?

—如何解決“學員聽了不一定會懂”的問題?

—如何解決“學員懂了不一定會做”的問題?

—如何解決“學員做了不一定做對”的問題?

7.培訓效果現場PK:親身體驗職業控場與業余控場的區別!

8.高階會場氛圍與體驗營造手段

 

四、呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹

1.影響培訓效果的誤區:“把說話當演講,把講述當演繹”

2.STT®專業視頻欣賞:鐵板與牛扒

3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?

4.快速做到精彩演繹的三大關鍵詞:

—眉飛色舞:擠眉弄眼,眼睛會放電

—手舞足蹈:配合講授內容比劃手腳?

—一驚一乍:跌宕起伏,讓學員有懸念

5.如何加強自己在課程現場的互動能力?

6.如何讓自己的語言更具感染力和煽動性?

7.如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?

8.如何充分調動學員各種感官擴大關鍵內容在學員心中的感受?

9.STT®版權工具:培訓師卓越演繹五原則六步驟

10.現場演練:引爆演繹天分,讓培訓現場跟著你的設計走!!

 

五、研講分離——標準化版權課件的快速開發與講授流程

1.培訓課程研發的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容

2.如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費

3.常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?

4.與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?

5.培訓課程開發中的常見問題:

—培訓師都是兼職很忙,課程研發太占時間怎么辦?

—換個人課件就沒法講,怎么辦?

—臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?

◆ 如何對內部培訓課件進行版權化管理

6.STT標準化課件的基本結構和講授流程

7.STT版權工具:《課程四步成型技術》

 

六、課件設計——商業版權級課件PPT設計訓練

1.STT專業案例賞析:國際級PPT課件展示

2.對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調

3.運用色環為主色調配色,使你的PPT更美觀

4.PPT版式的設計與選擇

5.STT版權工具:《快速制作商業級別PPT的“一二三”》







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